Может ли Google исправить ситуацию, в которой индустрия новостей обошлась в 108 миллиардов долларов?
Технологический гигант предлагает некоторым европейским изданиям платить за их контент. Но, возможно, придется сделать больше, чтобы их завоевать.
Инновация, превратившая Google и Facebook в богатейших технологических гигантов не основывалась на функции поиска и не была привязана к социальными сетями. Они продавали рекламные места вместе с контентом, который они получали бесплатно.
Теперь, когда расследования в США, Европе и за их пределами поднимают перспективу разделения компаний Кремниевой долины, лидеры меняют эту формулу. Две фирмы заключают сделки, чтобы начать платить одному важному источнику этого контента: новостным организациям. Это не только помогает им соответствовать новым законам об авторском праве, но и дает им шанс восстановить доверие медиаиндустрии.
Позже в этом месяце Facebook запустит свою вкладку новостей (которая доступна в США с 2019 года) в Великобритании с такими названиями, как Guardian, The Economist и Independent. Тем временем Google начал выпускать свои последние новости, Google News Showcase , которые уже доступны в Германии и включают 20 публикаций, включая Frankfurter Allgemeine Zeitung, Der Spiegel и Die Zeit. Далее они отправятся в Великобританию, Францию, Бельгию и Австралию.
Оба продукта создают важный прецедент, поскольку технологические гиганты платят издателям за лицензирование своих историй.
В прошлом любой доход, который две компании направляли издателям, поступал либо от разового благотворительного финансирования новостных проектов, либо от доли дохода от рекламы от пользователей, нажимающих на статью. Ни того, ни другого было недостаточно для создания устойчивого медиабизнеса. Pricewaterhouse Coopers LLP ожидает, что совокупный доход от рекламы и тиража в мировой газетной индустрии упадет со 108 до 86 миллиардов долларов в период с 2019 по 2024 год.
Трехлетний план Google потратить 1 миллиард долларов на новостной контент составляет всего 5% продаж, которые отрасль потеряет. Собственная выручка в 2024 году составит 273 миллиарда долларов.
Кому платит Google и Facebook?
Безусловно, новые лицензионные сборы в относительном выражении несущественны. Крупные издатели в Германии получают от Google фиксированную плату в размере нескольких миллионов евро в год каждый — от 1% до 2% их годового дохода.
Компромисс — это возможность наладить отношения с читателями, которые уже находятся на этих платформах, потому что эти продукты будут направлять их на веб-сайт публикации, чтобы прочитать историю. Этого не произошло с предложением Apple Inc. News + или веб-сайтами Microsoft Corp., которые удерживают читателей на своей платформе и скрывают данные от издателей, которым, тем не менее, платят за свои статьи. Microsoft разрабатывает еще один новостной продукт для Windows, в котором будут размещаться сами статьи.
Витрина новостей Google состоит из так называемых «карточек», каждая из которых посвящена определенной теме — например, спорту, финансам или Covid — и отображает истории, выбранные новостными организациями. Если пользователь нажимает на данную историю, он направляется на веб-сайт публикации без платного доступа, благодаря лицензионному сбору, уплаченному Google. Удобно для подразделения Alphabet Inc., что контракты позволяют использовать истории во всех других своих продуктах. Вкладка новостей Facebook аналогичным образом подталкивает читателей на веб-сайт публикации.
Эти продукты отличаются от историй, которые появляются в новостных лентах Facebook или результатах поиска Google — платформам, вероятно, следует доплачивать за это. Но руководители новостных агентств надеются, что это станет первым шагом к более устойчивым соглашениям о регулярных доходах.
Новые контракты гарантируют доход от Google и Facebook
В течение многих лет Facebook поощрял компании, общественных деятелей и издателей расширять аудиторию через страницы Facebook. После того, как эти группы вложили время, деньги и усилия, калифорнийская фирма изменила способ отображения контента, что сделало очень трудным охват той же аудитории без оплаты за продвижение.
Это одна из причин, по которой некоторым издателям удобнее получать небольшую плату от технологических компаний, когда они могли бы разумно искать большего: если бы это был более крупный платеж, они рисковали бы подчиниться прихотям фирм Кремниевой долины.
Новые контракты гарантируют доход от Google и Facebook в течение трех лет. Хотя руководители новостных агентств воодушевлены создаваемым прецедентом, им необходимы гарантии, что эти сделки принесут значимые результаты, в первую очередь за счет привлечения новых подписчиков.
Поскольку антимонопольное давление на Google и Facebook усиливается, в их интересах помочь новостному бизнесу разработать устойчивые экономические модели. Это может ослабить критику, с которой они сталкиваются в первую очередь за изменение этих моделей, и предотвратить дополнительное регулирование. News Corp. Руперта Мердока отстаивает новые правила в Австралии, которые заставляют технологических гигантов делить больше доходов от цифровой рекламы. Плата за новости также должна улучшить качество платформ, которые стали рассадником дезинформации.
Здоровая индустрия новостей полезна для демократии. Для технологических гигантов это также должно быть выгодно для бизнеса.
Может вас заинтересует также:
- Профсоюз сотрудников Google и Alphabet
- Google будет бороться с Кеном Старром в антимонопольном иске Техаса
- Массовые перебои в работе сервисов компании Google
